SCA – Swiss Coaching Association
Die SCA ist die Schweizerische Vereinigung der professionell arbeitenden Coaches und betrieblichen Mentoren:innen. Coaching/Mentoring ist Vertrauenssache. Als Sparringpartner im Verkauf erwarten Unternehmen und Privatpersonen von ihrem Coach/Mentor hohe fachliche Qualifikation und persönliche Integrität.
Diesem Anspruch trägt die SCA Rechnung, seit über 20 Jahren. Sie ist Trägerin des eidgenössischen Berufsabschlusses «Betriebliche/r Mentor/in mit eidg. Fachausweis».
Falls Sie Coaches oder Sparringpartner suchen bietet der Coach Pool der SCA (www.s-c-a.ch) eine breite Palette an erfahrenen Coaches und betrieblichen Mentoren:innen mit verschiedenen Erfahrungen, sodass Sie zu Ihrem Anliegen die passende Person finden werden.
Swiss Coaching Day – Die Premiere
Im kommenden Frühling trifft sich erstmals die Schweizer Coaching-Szene für Kongress, Austausch und Netzwerk. Mit speziellem Fokus auf die Arbeit mit Menschen bietet die Premiere des Swiss Coaching Day einen inhaltsreichen und spannenden Tag für alle, die der Branche angehören oder an dieser interessiert sind.
Aus- und Weiterbildung im Verkauf / Eine echte Herzensangelegenheit für mehr Stärke im Vertrieb
Auch für den Vertrieb bleibt das Streben nach kontinuierlicher Weiterentwicklung von zentraler Bedeutung. In diesem Zusammenhang spielen Coaching und betriebliches Mentoring eine herausragende Rolle, da sie eine Vielzahl von Vorteilen bieten, die nicht nur individuelle, sondern auch unternehmensweite Wirkungen entfalten. Die persönliche Weiterentwicklung steht im Fokus dieser Programme. Durch reflektierte Gespräche und individuelle Begleitung können Personen im Vertrieb nicht nur ihre eigenen Stärken und Schwächen besser verstehen, sondern auch gezielt an ihrer persönlichen Weiterentwicklung arbeiten.
Ein weiterer entscheidender Aspekt ist die Förderung effektiver Führungsfähigkeiten. Durch Coaching und Mentoring erlernen Führungskräfte, Teams zu inspirieren, effizient zu kommunizieren und kluge Entscheidungen zu treffen, was wiederum massgeblich zum Erfolg des Unternehmens beiträgt. Die Begleitungsarbeit trägt ebenfalls zur Entwicklung strategischen Denkens bei. Verkäufer, Geschäftsführende und Führungskräfte lernen, langfristige Ziele zu setzen, Prioritäten zu definieren und Strategien zu entwickeln, um die übergeordnete Vision des Unternehmens erfolgreich umzusetzen. Zusammenfassend tragen Coaching und betriebliches Mentoring nicht nur zur individuellen Entwicklung von Vertriebs- und Führungskräften bei, sondern entfalten auch positive Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit des gesamten Unternehmens. Investitionen in diese Entwicklungsprozesse legen somit den Grundstein für nachhaltige Führung und den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens.
Der Swiss Coaching Day – der Umgang mit dem Menschen im Mittelpunkt
Die SCA (Swiss Coaching Association) organisiert im April 2024 zum ersten Mal einen Branchentag, an dem gemeinsam unter Coaches und betrieblichen Mentorinnen und Mentoren, aber auch mit Leuten, die an der Begleitungsarbeit interessiert sind, diskutiert wird. Der Event ist nicht nur ein Netzwerkevent, sondern gleichzeitig für Coaches, betriebliche Mentor:innen , Begleitungspersonen, Therapeut:innen, Führungskräfte und Vertriebsfachpersonen ein Weiterbildungstag für den eigenen Weiterbildungsrucksack. Mit Fachreferaten und anschliessenden Diskussionsrunden, gezieltem Wissensaustausch sowie Tipps zur praktischen Umsetzung neuer Ansätze, bietet der Swiss Coaching Day in Bern alles, was das Herz begehrt. Einen Mehrwert für alle, die mit Menschen zu tun haben.
Ein breites, diverses und hochkarätiges Programm führt durch die Welt der Begleitung von Menschen und öffnet gemeinsame Gefässe, in denen man Neues entdecken, und Gegebenes diskutieren kann. Folgendes Tagesprogramm wurde dazu angelegt:
13:00 Uhr
13:15 Uhr
16:30 Uhr
Ganzer Tag
Im Anschluss |
1st Swiss Coaching Day – Eröffnung
Fachreferate mit Impulsen · Claudia Lässer: Positive Psychologie und PERMA, ein Führungsmodell weg von der Defizitorientierung zur Entwicklung der eigenen Stärken. · Felix Hunger: Feedbackkultur – Vom Wert des Zurückfütterns · Dirk W. Eilert: Mimik Resonanz – Sehen, was unausgesprochen ist oder «Verlassen Sie sich noch auf Worte oder lesen Sie schon nonverbal?» · Dr. med. Barbara Hochstrasser: Job-Demands-Resources-Modell (Arbeitstätigkeit-Anforderungen-Ressourcen-Modell) · Nadine Lambrigger: Lyrische und augenzwinkernde Moderation
Panel-Diskussion mit Persönlichkeiten, die etwas zu sagen haben
Marktplatz mit vielfältigen Angeboten
Networking – Apéro mit groovigen Klängen |